Un manager de succes trebuie să ştie să aplice teoria, să acţioneze prompt în cazul
unei situaţii limită şi să ia în calcul toate variabilele existente într-un proiect.
Simulatorul nostru este menit să transpună realitatea într-un exerciţiu dinamic.
Aşadar, veţi coordona o echipă, veţi avea de-a face cu clienţi pretenţioşi, cu şefi
insistenţi, cu telefoane, mailuri, asistenti...tot ceea ce regăsiţi la locul de
muncă. Avantajul este că exersaţi, pierderile sunt fictive, dar câştigurile sunt
reale: duceţi un proiect la bun sfârşit şi, pe parcurs, învăţaţi, consolidaţi, vă
îmbunătăţiţi reacţiile şi cunoştinţele.
|
A successful manager must know how and when to apply different theoretical concepts,
how to act promptly in a limit situation and to take into account all the variables
of a project.
Our simulator is designed to transform reality into a dynamic exercise. You will
coordinate a team, you will have to deal with demanding customers, with insistent
superiors, with phone calls, emails, assistant managers ... everything you find or
will find at a workplace. The good part is that you only practice, your losses are
fictitious, but the wins are real: you take a project to completion and, in that
process, you learn, strengthen your reactions and improve your knowledge.
|
|
Pentru că fiecare proiect ridică o serie de probleme specifice domeniului în care
se află, suntem implicați într-un demers de dezvoltare a mai multor scenarii, menite
să surprindă aceste situații caracteristice. Puteți, așadar, să alegeți scenariile
în funcție de domeniul în care acestea se află.
|
|
Because each project raises a number of specific issues based on the field it comes
from, we are engaged in developing several scenarios designed to capture these characteristic
situations. You can, therefore, choose the type of simulation you want to run, depending
on your field of work.
|
La începutul simulării veţi primi o temă şi o descriere a contextului în care vă
aflaţi. Trebuie să citiţi cu atenţie şi să vă însuşiţi rolul pe care l-aţi primit.
|
At the beginning of the simulation you will receive a theme and a description of
the context in which you have to work. You must read it carefully and appropriate
the role that you have received.
|
Acţiunile dumneavoastră sunt cuantificate într-o serie de parametri care se modifică
pe parcurs. Nu puteţi duce la bun sfârşit un proiect bazându-vă pe un singur criteriu.
Trebuie să-i mulţumiţi pe toţi cei implicaţi. Atingerea unor valori critice pentru
aceşti indicatori duce la eşuarea proiectului şi deci la încheierea simulării.
|
|
Your actions are quantified in a number of performance indicators whose condition
changes over time. You can’t carry out a project relying on a single criteria, you
have to satisfy everyone involved. Achieving critical values for these indicators
leads to project failure and thus the end of the simulation.
|
|
|
Pe parcursul simulatorului veți fi puși în situația de a lua anumite decizii, ca
în viaţa reală: să angajati sau să colaborati cu cineva, să apelaţi la anumiţi furnizori.
Fiecare alegere va influența într-un mod specific evoluția proiectului, iar dumneavoastră
puteți opta pentru o anumită variantă, în funcție de interesul pe care îl aveți,
fie că vorbim de timp, bani sau satisfacția clientului. Nu există răspunsuri corecte
sau greșite, există doar alegeri care favorizează sau defavorizează o dimensiune a proiectului.
|
|
During the simulation you will have to make certain decisions, just like in real life:
hiring or firing someone, working with certain suppliers. Each choice will influence
in a specific way the development of the project. There is no right or wrong answers,
there are only options that affect specific entities, depending on the interest
that you have, wether it’s time, money or customer satisfaction.
|
Simularea se desfăşoară contra cronometru, cerând luarea unei decizii cât mai rapide,
la fel ca în managementul din viaţa reală. Fiecare întrebare are o limită de timp
asociată, care, dacă nu este respectată, va influenţa negativ toţi parametrii.
|
Every decision has to be made under time pressure, for each one there will be a
deadline. If dont't meet the time limit, all the parameters will be affected in
a negative way
|
Veţi avea posibilitatea să interacţionaţi cu anumite personaje, cu un şef interesat
doar de câştig, cu un client dornic să primească totul cât mai repede, toate aceste
elemente fiind descrise pe parcursul simulării şi, în funcţie de ele, unele răspunsuri
la întrebări vor fi mai potrivite pentru situaţia în cauză.
|
|
You'll have to interact with certain characters, with a boss only interested in
financial wins, with a demanding client and lazy workers and the evolution of the
project depends on the way you decide to approach each situation.
|
|
|
Pentru ca simularea să fie cât mai apropiată de realitate, mediul în care vă desfășurați
activitatea este format dintr-o serie de spații prin care trebuie să vă plimbaţi
pentru a interacţiona cu personajele: săli de conferințe, birouri, curtea exterioară
etc.
|
|
Because the simulation needs to be close to reality, the environment in which you
work consists of a series of spaces through which you have to walk around, in order
to interact with other characters: conference rooms, offices, courtyard etc.
|
Scenariile pe care le-am dezvoltat pentru dumneavoastră sunt toate inspirate din
situaţii reale prin care unul din noi a trecut. Am luat contextul particular şi
i-am dezbătut toate aspectele, luând în considerare standardele PMBoK şi părerile
altor manageri de proiect, până când am căzut de acord care sunt cele mai plauzibile
soluţii. Răspunsurile sunt concepute în aşa fel încât să îmbunătăţească sau să scadă
anumiţi parametri dar nu există neapătrat un singur răspuns bun, aşa cum în viaţa
reală, nu există întotdeauna un răspuns corect.
|
|
The scenarios we developed for you are all inspired by real-life situations that
one of us has been through. So we took that particular context and debated all it's
aspects, taking into account PM standards like PMBoK and other project managers'
opinions on the matter, until we could agree what were the most plausible solutions.
The answers are conceived in such a way that they will affect certain parameters
in a positive or negative way, but without there being necessarily one right answer.
|
|
|
În cazul în care sunteți nehotărât și aveți nevoie de un indiciu, există posibilitatea
de a consulta statistici cu răspunsurile celorlalți utilizatori ai aplicației. Acest
ajutor este valabil pentru oricare trei întrebări.
|
|
If you have problems in deciding what to do and you need a hint, it is possible
to see the responses of other users of the application, in the form of useful statistics.
This aid is available for three questions
|
Alegerea unei rezolvări va determina modificarea parametrilor şi va avea un feedback
instantaneu de la Consultatul personal. Pe întreg parcursul scenariului vor fi afişaţi
parametrii şi starea lor, iar la final va exista un feedback general.
|
Chosing an answer will cause the parameters to modify and will generate instant
feedback from your personal Consultant. Throughout the entire scenario the performance
indicators will be shown and you will get feedback for every one of them at the
end of the scenario.
|
Odată cu finalizarea proiectului, veți avea posibilitatea să vă evaluați performanța
din mai multe puncte de vedere:
- studierea indicatorilor la finalul proiectului
- studierea evoluției prin salvarea istoricului activității
dumneavoastră
|
|
Once the project is completed, you will be able to evaluate the performance in several
ways:
- analysing the performance indicators at the end of the
project
- Studying your evolution by saving your work history
|
|